Внутренний аудит
Реорганизация внутреннего аудита
Реорганизация функции внутреннего аудита привнесет необходимые знания и опыт в критические области бизнес-рисков – экологию, охрану труда и промышленную безопасность, управление крупными инвестиционными проектами.
Владимир Кременицкий, Директор по внутреннему аудиту
Ключевые цели Службы внутреннего аудита:
- способствовать повышению эффективности и результативности деятельности компании за счет предоставления независимых оценок и консультаций в области внутреннего контроля и корпоративного управления, а также оценки того, как распределение обязанностей по управлению рисками и внутреннему контролю соответствует лучшим мировым практикам;
- способствовать своевременному выявлению рисков и разработке мероприятий по их управлению путем оценки эффективности операций, соответствия нормативным требованиям, качества политик Группы, достоверности внешней и внутренней отчетности компании;
- обеспечивать менеджмент, Комитет по аудиту и Совет директоров информацией для принятия решений и получения обоснованной уверенности в оценке достижения компанией поставленных целей.
Независимость Службы обеспечивается функциональной подчиненностью Комитету по аудиту Совета директоров. Комитет рассматривает отчеты о деятельности Службы ежеквартально, утверждает планы внутренних аудиторских проверок компании и бюджет Службы, проводит регулярные встречи с Директором по внутреннему аудиту.
При планировании работы Служба внутреннего аудита применяет риск-ориентированный подход, при этом учитываются внешние условия и показатели работы компании, области внимания Совета директоров и менеджмента, результаты оценки рисков.
В 2020 году особое внимание уделялось следующим вопросам:
- охрана труда и промышленная безопасность;
- охрана окружающей среды;
- развитие системы комплаенс;
- планирование производства;
- управление активами, техническое обслуживание и ремонты техники;
- реализация крупных инвестиционных проектов.
На основе рекомендаций Службы внутреннего аудита менеджмент разрабатывает и внедряет корректирующие мероприятия, повышающие эффективность системы внутреннего контроля, бизнес-процессов и операций. Служба ведет мониторинг и анализирует результативность данных мероприятий.
В 2020 году СУЭК обновила стратегию Службы внутреннего аудита, приняв во внимание рекомендации Совета директоров. Обновленная стратегия предусматривает:
- скользящее планирование аудитов на основании регулярного анализа и оценки уровней рисков по областям;
- ориентацию на аудиты соблюдения регуляторных требований;
- обеспечение качества отчетов на уровне внешних консультантов при меньшей стоимости;
- систематический контроль корректирующих мероприятий менеджмента, результатов улучшений и остаточных рисков.
Ключевые области рисков и аудитов в 2021 году:
- экология (крупнотоннажные отходы, выбросы и сбросы);
- промышленная безопасность;
- управление инвестиционными проектами.