ПУТЕМ
ДИВЕРСИФИКАЦИИ
За последние годы СУЭК выросла из монопродуктовой компании в диверсифицированную организацию.Андрей Мельниченко, БЕНЕФИЦИАР АО «СУЭК»
ДИВЕРСИФИЦИРУЕМ ИСТОЧНИК ВЫРУЧКИ
Мы качественно и своевременно обеспечиваем миллионы потребителей в России теплом, электроэнергией и логистическими услугами и поставляем уголь по всему миру.
ЭНЕРГЕТИКА
Подробнее
Наш ключевой приоритет – бесперебойное и качественное снабжение потребителей электрической и тепловой энергией. Наряду с ним – сокращение выбросов загрязняющих веществ за счет максимизации совместной выработки энергии путем замещения старых котельных.Олег Петров, ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ДИВИЗИОНА
ЭКОНОМИЯ ВЫБРОСОВ ЗА СЧЕТ ПЕРЕДАЧИ ТЕПЛОВОЙ НАГРУЗКИ С КОТЕЛЬНЫХ НА ТЭЦ
ЛОГИСТИКА
Подробнее
Мы стремимся увеличивать мобильность, чтобы сглаживать рыночные колебания и оказывать услуги внешним потребителям. Поэтому мы наращиваем парк полувагонов под управлением и двигаемся в смежных сегментах: минераловозы, цистерны с опасным грузом и перевалка таких грузов в портах.Денис Илатовский, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР НАЦИОНАЛЬНОЙ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ
Мы:
- непрерывно улучшаем системы менеджмента на всех логистических активах;
- внедряем наилучшие доступные технологии для транспортировки и перевалки грузов;
- проверяем качество продукции перед загрузкой;
- привлекаем независимых экспертов для оценки качества операционных процессов.
УГОЛЬ
Подробнее
Цели 2021 года: снижение затрат и увеличение объемов добычи за счет повышения темпов проходки, сокращения сроков перемонтажа и повышения нагрузки на очистной забой в шахтах, а также более эффективной работы горнотранспортного оборудования на разрезах.Сергей Петров, ДИРЕКТОР УГОЛЬНОГО ДИВИЗИОНА
один из самых низких показателей LTIFR в добывающей отрасли:
- благодаря непрерывному удаленному мониторингу;
- контролю безопасности производственных процессов в шахтах и на разрезах;
- активному продвижению культуры безопасности среди сотрудников.
ОПОРА НА ЦЕННОСТИ
Новая команда руководителей СУЭК поддерживает цели и ценности компании и при этом трансформирует ее, делая более клиентоориентированной, инновационной и ответственной.
Перейти к Интервью с ПредседателемНОВЫЕ
ВОЗМОЖНОСТИКомпания поставила перед собой масштабные и интересные задачи: обновление стратегии и структуры управления в соответствии с изменившейся бизнесмоделью, трансформация системы мотивации и продвижение развитой корпоративной культуры, которая отражает эволюцию ее бизнеса.
Самир Брихо, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Совета директоров
Перейти к Интервью сНОВЫЙ
ПОДХОДХотя СУЭК уже 20 лет, она по-прежнему остается динамичной компанией, нацеленной на развитие и диверсификацию. И, конечно, мы продолжаем вносить вклад в улучшение качества жизни в регионах нашего присутствия.
Степан Солженицын, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Генеральным директором
Перейти к нашему подходуНЕПРЕРЫВНЫЙ ФОКУС
НА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕНекоторые люди скептически относятся к углю. Но реальность такова, что уголь является единственным безопасным и доступным источником энергии во многих частях мира, особенно в развивающихся странах. Мы несем ответственность за удовлетворение этого спроса наиболее ответственным способом, используя технологии и лучшие практики, которые помогают сокращать наш углеродный след.
Майкл Хоган, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИТЕТА ПО ОХРАНЕ ТРУДА, ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ЭКОЛОГИИ
к устойчивому развитию
Перейти к Системе комплаенсУСИЛИВАЯ КОНТРОЛЬ,
РАБОТАЕМ НА ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕВ СУЭК действует и эффективно развивается система комплаенс, направленная на обеспечение постоянного соответствия деятельности компании требованиям применимого законодательства, внутренним нормам и правилам, внешним обязательствам, а также принципам и стандартам комплаенс во всех
бизнес-сегментах и юрисдикциях.Дмитрий Кантеров, РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ КОНТРОЛЯ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ПРАВИЛ
Перейти к Интервью с ДиректоромМЫСЛИМ
ПО-НОВОМУКвалифицированные и целеустремленные сотрудники, которые разделяют миссию и ценности СУЭК, ставя на первое место безопасность, честность и профессионализм — фундамент для достижения стратегических целей компании.
Наталья Ямщикова, ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ И ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ
по персоналу и организационному развитию
Перейти к Интервью сИНВЕСТИРУЕМ
В БУДУЩЕЕСУЭК генерирует стабильный денежный поток, который позволяет нам финансировать все CAPEX-проекты. Компания использует различные инструменты, чтобы гарантировать доход на капитал.
Андрей Ванюшин, ГЛАВНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Главным Финансовым Директором
Перейти к Интервью с ПредседателемАДАПТАЦИЯ
К НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИГруппа внедряет стохастический анализ рисков в процессы стратегического планирования и принятия инвестиционных решений. Мы проверяем гипотезы, совершенствуем понимание ключевых параметров, рассчитываем вероятность достижения целей, проводим стресс-тестирование портфеля проектов и стратегическую оценку рисков, улучшаем процесс принятия стратегических решений.
Майкл Баумгертнер, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КОМИТЕТА ПО АУДИТУ
комитета по аудиту